TPM设备管理培训

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当前价格:20000

最小起订:2

供货总量:1000

关键字:TPM TPM培训 TPM管理

发布时间:2012-8-21 15:45:00

有效期:2013-2-17

联系人:马经理(市场经理)

固定电话:0755-86219481

手机号码:13312913267

在线咨询:

传 真:075586219481

地 址:深南大道10128号南山数字文化产业基地西塔1608

邮编:518052

Email:service@standing.cn

公司网站:http://www.standing.cn/

公司名称: 深圳市立正管理咨询有限公司

会员等级:

会员标志:lv 3

认证类型: 未认证

企业类型:事业单位或社会团体

诚信指数:5

经营模式:服务型

主要市场:大陆

主要客户群:全国各地制造业、服务业

供应详情

立正顾问机构(http://www.standing.cn/tpm/)专业提供TPM,TPM管理,TPM管理咨询,TPM培训,TPM设备管理培训,全面生产性维护TPM培训等服务,为企业解决TPM设备管理问题。
    
    基本信息
    
    课题名称:TPM设备管理培训
    课题时间:12H(2天)
    授课讲师:立正专家团队
    适合企业:生产制造型企业、服务业(运营、金融机构、物流、**机构)。
    授课对象:生产/制造部经理、设备管理人员
    授课形式:注重案例分析与引导,实用性,并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。
    
    课题简介
    
     在企业外部环境快速变化的今天,制造业将面临越来越多的挑战,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。提升效率、降低成本、保证质量是企业永恒追求的主题!设备管理活动就是以设备为导向的、以提升设备效率为目的、倡导预防维修和全员维护的有效管理方法。 实现向管理要效益的目标。
     企业设备故障多发、设备修理间隔期短、高精尖设备损耗过快、设备成本高,这都是企业没有推行全员设备管理的结果。全员设备管理不仅可以帮助企业提高设备管理的水平,还能帮助企业提高现场管理水平、降低成本和树立形象。今天,全员设备管理已经发展成为企业的一种经营管理模式。
    
    内训目标
    
     系统学习先进设备管理的主要内容和推广的实务方法,了解开展设备管理活动给企业带来哪些具体益处,如故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业竞争力的提升。
     ※ 全面把握设备管理的思想精髓与工作方法;
     ※ 重新认识管理人员在现场管理活动中的角色与任务;
     ※ 学会用先进的设备管理的工作方法进行现场管理;
     ※ 有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故;
    
深圳市立正管理咨询有限公司
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