贤重零缺陷管理培训

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关键字:零缺陷管理培训

发布时间:2012-5-7 16:23:00

有效期:2012-6-6

联系人:熊飞(市场部)

固定电话:021-51001643

手机号码:13661923229

在线咨询:

传 真:02153081131

地 址:上海市黄浦区北京东路

邮编:200001

Email:xongfei@yeah.net

公司网站:

公司名称: 上海贤重企业管理咨询有限公司

会员等级:

会员标志:lv 3

认证类型: 未认证

企业类型:未知

诚信指数:5

经营模式:服务型

主要市场:大陆

主要客户群:制造企业

供应详情

**讲 为什么是零缺陷
    第二讲 方略1:文化变革的零缺陷模型
    第三讲 方略2:价值驱动的质量经营模型
    第四讲 方略3:经理、主管质量工作指南
    1.经理、主管的角色及任务 2.经理、主管的十项修炼
    3.Cerosys的运行模式 4.Cerosys的实施步骤
    第五讲 方略4:基于PONC的管理模型
    1.发现“隐形工厂” 2.揭开“隐形工厂”的面纱
    3.PONC—不符合要求的代价 4.PONC-产生“漏财”的罪魁祸首
    5.PONC要素展开 6.建立PONC的模式
    7.建立PONC表盘 8.消除PONC的五步法
    9.PONC管理方法
    第六讲 方略5:有效管理质量改进过程
    1.建立质量改进的组织 2.实施质量战略的计划
    3.落实关键过程与指标
    第七讲 方略6:建立实施消除麻烦系统
    第八讲 方略7:基础单元的零缺陷作业法与评估
    1.基础单元的零缺陷作业法 2.Cerosys与U-Mi单元
    3.基础单元的运行模式 4.基层员工-六项修炼
    5.零缺陷管理评估
    基本信息
    培训机构:上海贤重企业管理咨询有限公司培训地点:待定
    培训日期:长年定期
    上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
    联系人:熊先生 手机:021-51001643-166
    公司网址:http://www.shtqm.com
    
上海贤重企业管理咨询有限公司
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